Les mêmes informations saisies plusieurs fois
Un devis devient une facture, puis un tableau, puis un email. À chaque étape, quelqu’un recommence.
Simplification · Automatisations · Agents IA
On prend
le relais.
Votre journée est terminée. Les tâches administratives, elles, continuent. Sturel repère, simplifie et automatise ce qui vous fait perdre du temps chaque semaine.
Un premier échange franc, sans jargon et sans engagement.
Didier Lijeour
Fondateur de Sturel
Le mot juste avant la technologie.↓
Le problème
Votre entreprise fonctionne.
Mais elle vous réclame encore trop.
Les alertes arrivent trop tard
Une marge qui baisse, une demande sans réponse ou un document manquant n’apparaît qu’au moment où il devient urgent.
Tout repose encore sur une personne
Elle sait où chercher, qui relancer et quoi vérifier. Quand elle s’absente, le processus s’arrête avec elle.
Le cœur du métier
Comprendre d’abord.
Automatiser ensuite.
Je pars de votre manière de travailler aujourd’hui — pas d’un outil à vous vendre.
L’audit opérationnel
Je suis le trajet réel d’une information, je repère les ressaisies, les recherches, les attentes et je chiffre ce qu’elles vous coûtent.
Les automatisations
Les tâches prévisibles se font seules. Votre équipe garde la décision, le contrôle et la relation humaine.
Les agents IA utiles
Lire, trier, préparer, relancer ou publier : des assistants spécialisés, encadrés et intégrés à votre quotidien.
La méthode Sturel
La Relève
Une progression simple pour obtenir une première preuve sans immobiliser l’entreprise.
Ce que vous lâchez
Nous choisissons une tâche répétitive, concrète et mesurable. Pas toute l’entreprise d’un coup.
Ce qui tourne sans vous
Je simplifie le chemin de l’information, puis j’automatise uniquement ce qui doit l’être.
Ce que vous récupérez
Du temps, une information plus fiable et une équipe qui sait exactement où elle en est.
Un cas concret
La marge en direct
Une photographie depuis le chantier. La facture rejoint le bon dossier. La marge reste lisible pendant que le chantier avance.
Voici ce que donne un audit mené jusqu’au bout : une corvée administrative devenue un flux simple, suivi et contrôlable. Quand rien n’existe pour régler le problème trouvé, je construis l’outil.
Voir le cas artisans & BTP
Prêts à l’emploi
Des agents qui font un vrai travail
Chacun a un rôle, un prénom et un visage. Ils écrivent, publient et rendent compte — vous validez.
Elle écrit
Articles, publications, réponses. À votre ton, pas au sien.
Elle publie
Le calendrier est tenu, les publications partent, vous gardez la main.
Elle analyse
Ce qui a marché, ce qu’il faut arrêter. Et jamais un chiffre inventé.
Comment commencer
Une conversation.
Puis une décision claire.
L’appel de cadrage
Nous regardons si votre problème mérite d’être traité et si Sturel est le bon partenaire.
Le diagnostic ou l’audit
Je viens comprendre vos flux réels. Vous repartez avec les priorités, la feuille de route et les indicateurs.
Qui je suis
Rendre les outils compréhensibles. Depuis toujours.
J’ai passé vingt ans en informatique dans la grande distribution, notamment aux Galeries Lafayette : analyste systèmes et réseaux sur 25 sites, correspondant informatique régional sur 11 sites, puis assistant informatique au contrôle de gestion. Autrement dit, dire à un patron si son activité gagnait de l’argent sans attendre la fin de l’année.
Formateur certifié depuis 2007, j’ai passé des années à expliquer des outils à des gens qui n’étaient pas informaticiens — et qui devaient malgré tout s’en servir tous les jours.
Je ne viens pas imposer une technologie. Je pose les questions simples, je regarde comment le travail circule et je construis une solution que l’équipe peut comprendre et adopter.
Sturel vient du breton stur : le gouvernail.
La prochaine étape
Quel est le sujet qui revient
encore sur votre bureau ?
Un appel ou un café pour voir si cela vaut le coup. Rien d’autre.